Power BI ve İş Zekâsı Danışmanlığı

Power BI ve iş zekâsı danışmanlığı ile farklı kaynaklardaki verilerinizi karar vermeyi kolaylaştıran raporlara dönüştürmenize yardımcı oluyorum. Metin Sevindik olarak Power BI, SQL Server, veri ambarı ve ETL alanlarındaki deneyimimle kurumunuzun raporlama ihtiyaçlarını uçtan uca değerlendiriyorum.

Hangi ihtiyaçlarda birlikte çalışabiliriz?

  • Excel dosyalarında elle hazırlanan raporların merkezi bir yapıya taşınması.
  • ERP, CRM ve SQL Server verilerinden yönetim dashboard’ları hazırlanması.
  • Yavaş açılan Power BI raporlarının, veri modelinin ve DAX hesaplamalarının incelenmesi.
  • Birbiriyle uyuşmayan KPI tanımlarının ortak bir ölçüm yaklaşımında birleştirilmesi.
  • Veri yenileme, gateway ve erişim yetkilerinin kurumsal ihtiyaçlara göre düzenlenmesi.

Power BI danışmanlığı kapsamında neler yapıyorum?

Veri modelleme ve raporlama

Önce raporun hangi karara hizmet edeceğini netleştiriyorum. Kaynak tabloları, veri kalitesini ve iş kurallarını değerlendirerek ilişkileri anlaşılır bir veri modeli oluşturuyorum. Satış, kârlılık ve operasyon göstergelerini kullanıcıların ihtiyaç duyduğu ayrıntı düzeyinde sunan raporlar tasarlıyorum.

DAX ve performans analizi

Yavaşlığın kaynağını yalnızca formüllerde aramak yerine model boyutu, ilişkiler, sorgular ve görselleri birlikte inceliyorum. Ölçülerin iş tanımına uygun sonuç verdiğini kontrol ederek iyileştirme önerilerini önceliklendiriyorum. DAX öğrenmek için DAX başlangıç rehberini inceleyebilirsiniz.

SQL Server, veri ambarı ve ETL

Birden fazla sistemin beslendiği raporlama projelerinde veri toplama, dönüştürme ve yükleme akışlarını ele alıyorum. Ortak boyutlar, tarihsel izleme ve veri kontrol adımlarıyla raporlamanın sürdürülebilir bir altyapıya dayanmasını hedefliyorum.

Yayınlama, yetkilendirme ve eğitim

Raporların paylaşımı, veri yenileme sorumlulukları ve kullanıcı erişimleri proje kapsamına göre planlanır. Gerektiğinde ekibinize uygulamalı bilgi aktarımı yaparak çözümün kurum içinde yönetilebilmesini destekliyorum. Power BI eğitim içeriğini ayrıca inceleyebilirsiniz.

Proje süreci nasıl ilerler?

  1. İhtiyaç analizi: Hedef kullanıcılar, mevcut raporlar, veri kaynakları ve başarı ölçütleri belirlenir.
  2. Kapsam ve yol haritası: Teslimatlar, öncelikler, bağımlılıklar ve sorumluluklar netleştirilir.
  3. Geliştirme ve doğrulama: Model ve raporlar gerçek iş senaryolarıyla kontrol edilir.
  4. Devreye alma ve bilgi aktarımı: Yayınlama, bakım ve kullanım adımları birlikte değerlendirilir.

Sık sorulan sorular

Mevcut raporlarımızı iyileştirebilir misiniz?

Evet. Ön incelemede mevcut modelin, ölçülerin ve raporların durumunu değerlendirerek iyileştirme kapsamını belirleyebiliriz. Her ihtiyaç için sıfırdan proje başlatmak gerekmez.

Süre ve ücret nasıl belirlenir?

Veri kaynaklarının sayısı, veri kalitesi, rapor kapsamı ve erişim gereksinimleri süreyi etkiler. İlk değerlendirmeden sonra teslimatlar ve çalışma kapsamı üzerinden teklif hazırlanır.

Power BI projenizi konuşalım

Veri kaynaklarınızı, yaşadığınız sorunu ve hedeflediğiniz raporları kısaca paylaşın. Danışmanlık görüşmesi için iletişime geçin veya info@metinsevindik.net adresine yazın. Kurumsal portal ihtiyacınız da varsa SharePoint danışmanlığı hizmetimi inceleyebilirsiniz.